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Vous pouvez actualiser l’affichage à tout moment à l’aide des touches « F5 » ou « CTRL + F5 » ou « Commande + R » (pour les utilisateurs Apple). L’affichage est alors réinitialisé alors que les réponses déjà données ne sont pas perdues, elles restent enregistrées.

La simulation fonctionne sur tout appareil disposant d’une connexion Internet et d’un browser moderne. Il n’est toutefois pas recommandé de l’utiliser sur un téléphone portable, car l’affichage du contenu est réduit à la taille de l’écran et le résultat ne sera à peine satisfaisant.

Vous pouvez également terminer l’exercice avant la fin du temps maximum disponible de 50 minutes. En cliquant sur la coche dans le coin supérieur droit, vous verrez d’abord si vous avez déjà reçu tous les documents. Vous devez ensuite confirmer que vous souhaitez terminer l’exercice ou vous pouvez revenir à l’exercice et continuer à répondre aux questions. (voir également le sujet n° 7 dans l’introduction en ligne).

Une fois la simulation terminée, le participant reçoit la confirmation « La simulation de gestion est maintenant terminée ». Immédiatement après, le rapport de feedback est créé et mis à disposition pour téléchargement.

Si, en tant que coordinateur/coordinatrice, vous n’avez pas reçu d’e-mail de confirmation après la simulation (la simulation de XY est terminée), vous pouvez saisir à nouveau le code d’accès du participant sur n’importe quel appareil et vous verrez alors la confirmation que la simulation de gestion est terminée. Le rapport de feedback est créé en arrière-plan, si ce n’est déjà fait.

Un résultat global bon ou très bon se réfère exclusivement aux réponses données dans cette simulation et permet dans de nombreux cas de tirer une bonne conclusion sur les compétences managériales existantes. De tels résultats sont obtenus, par exemple, lorsque

• Il/elle a acquis de bonnes compétences managériales au cours de ses nombreuses années d’activité.
• Il/elle occupe un poste de cadre dirigeant ou est sur le point d’en obtenir un et répond aux attentes liées à ce rôle.
• Il/elle a un talent évident pour les tâches de gestion, même s’il/elle n’a pas encore d’expérience dans ce domaine.
• Il/elle peut être considéré(e) comme faisant partie du groupe des « hauts potentiels ».

Si le résultat d’une simulation de gestion ne correspond pas du tout aux attentes ou contredit les résultats d’autres exercices, les causes possibles peuvent être les suivantes :

• Il/elle n’a pas participé sérieusement à la simulation et a donné des réponses délibérément fausses ou n’a pas répondu.
• Il/elle a coché trop de réponses en pensant que la bonne réponse serait alors également incluse (en réalité, les mauvaises réponses entraînent des points négatifs).
• Il/elle n’a lu les instructions et les documents que superficiellement et a donc terminé l’exercice prématurément, par exemple, sans traiter tous les documents.
• Il/elle n’a pas bien compris la tâche à accomplir (par exemple en raison d’une maîtrise insuffisante de la langue) et n’a par exemple coché qu’une seule case par document ou en a toujours coché trop.
• Il/elle était très tendu(e) et sous pression pour des raisons personnelles et n’a pas pu montrer ses performances habituelles.
• Il/elle a peu d’expérience dans l’utilisation d’un ordinateur et/ou certaines réticences à travailler avec un outil en ligne.